經(jīng)過多年的發(fā)展，我國包裝機械和包裝，已進(jìn)入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高能力的新時期。技術(shù)升，，產(chǎn)品換代、經(jīng)營管理能力的提高是日化包裝機械發(fā)展的重要課題�，F(xiàn)代包裝機械的發(fā)展突破了以加工，別人的弊病，逐漸轉(zhuǎn)向自主，科研，的發(fā)展方向。

現(xiàn)代的包裝機械的發(fā)展，，中型企業(yè)使用灌裝機，包裝機，封口機等機械形成一條流水線，中小型企業(yè)仍使用單一的液體灌裝機灌裝產(chǎn)品，無論從，，和，效來說，中小企業(yè)處于弱勢。包裝機械要想持續(xù)發(fā)展，，做到以下方面：

1、加，宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。根據(jù)我國包裝的發(fā)展?fàn)顩r，合理引進(jìn)設(shè)備，加快消化吸收進(jìn)程。對于市場，、技術(shù)難度，的包裝機械設(shè)備，集中優(yōu)勢力量，走產(chǎn)、學(xué)，研結(jié)合的道路，有組織、有，，地進(jìn)行消化吸收、科研攻關(guān)，出擁有知識產(chǎn)權(quán)的包裝機械，打破國外的技術(shù)壟斷，加速提升我國包裝的技術(shù)水平與自給能力。

2、在政策與資金上給予支持。對于包轉(zhuǎn)機械的重點項目，爭取在政策與資金上給予支持，以調(diào)動包裝機械骨干企業(yè)新產(chǎn)品的積，，。通過過程，扶持一批具有，，神的包裝機械骨干企業(yè)，培養(yǎng)起我國自已的，，隊伍，創(chuàng)出具有中國，色的包裝機械產(chǎn)品。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高，集中度，促進(jìn)，化、系列化，，提高產(chǎn)品和對市場的適應(yīng)能力；加快，體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我能力。在內(nèi)，力推廣使用CAD/CAM技術(shù)，把我國的包裝機械產(chǎn)品做，、做細(xì)、做專、做，。

4、，化管理，打破、部門界限，樹立局觀念，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對市場的激烈競爭。